Veille réglementaire et stratégique appliquée au ecommerce

Prologis s'attend à s'éloigner de la stratégie Lean Supply Chain

Julien Fontaine , 2 minutes de lecture

Les stratégies de chaîne d'approvisionnement 'just-in-time' qui sont en place depuis des décennies sont susceptibles de passer à une approche 'just-in-case' en réponse au COVID-19, ainsi qu'aux récentes catastrophes naturelles et aux perturbations commerciales, Hamid Moghadam, le CEO.

Moghadam s'est exprimé le 29 juillet lors d'un webinar du NYU Schack REIT Leadership Workshop:

Le monde devient un endroit beaucoup moins prévisible et les catastrophes sont l'ennemi d'une chaîne d'approvisionnement très efficace. A l'avenir, les supply chains seront construites pour la résilience», Hamid Moghadam.

En raison du changement dans la #supply chain, les entreprises pourraient avoir 5 à 10% de stocks en plus à l'avenir, a déclaré Moghadam. «Cela pourrait doubler le taux de croissance de la demande d'installations logistiques, en plus du e-commerce, au cours des 5 à 10 prochaines années

Moghadam a également évoqué les perspectives d'approvisionnement des installations logistiques. Dans les grandes régions métropolitaines avec les revenus et les niveaux de population souhaités, a-t-il noté, il est très difficile de trouver un site suffisamment grand de sur lequel construire.

La terre devient de plus en plus rare, les bâtiments deviennent de plus en plus grands… et les municipalités sont de plus en plus anti-croissance dans les zones où se trouvent les populations aisées et éduquées», a déclaré Moghadam à Nareit en jullet 2020.

À l'approche du ralentissement actuel, les taux de vacance de la logistique étaient inférieurs à 5%, tandis que les taux d'utilisation étaient de 86%, presque un niveau maximal, a-t-il noté. «Il n'y a pas beaucoup d'espace d'ombre. Je pense que l'offre est en bonne santé; vous avez quelques nouveaux moteurs de la demande et c'est ce qui fait un bon marché».

Moghadam a également discuté des opportunités que Prologis voit du côté des revenus, y compris sa plate-forme Prologis Essentials, une marketplace qui offre aux clients une gamme de services d'entrepôt. «En offrant de plus en plus de ces services aux clients, nous leur enlevons de plus en plus de leurs points faibles et… essayons de faire passer l’entreprise du prix et de l’emplacement à quelque chose de plus que cela, et le service client est un élément clé».

En période de difficulté, la proximité avec le client devient beaucoup plus importante, a déclaré Moghadam. «Nous essayons de gagner plus de galons pendant un ralentissement que dans les bons moments, quand tout le monde fait du bon travail», a-t-il ajouté.

En 2020, Prologis (NYSE: PLD) a bouclé le rachat de Liberty Property pour 13 milliards de dollars et celui d’Industrial Property Trust pour 4 milliards.

Source: Nareit, juil. 2020  | Prologis Essentials Marketplace France

Partager Linkedin/ Twitter/ Facebook/ Copier le lien
Vous venez de vous abonner à la newsletter OpenString
Bonjour. Vous vous êtes connecté avec succés.
Vous vous êtes connecté avec succés.
Votre lien à expirer
Votre compte est activé, vous avez maintenant accès à l'intégralité du contenu.